“財務(wù)與企業(yè)績(jì)效”關(guān)注財務(wù)定位、財務(wù)管控模式、企業(yè)績(jì)效管理、卓越財務(wù)運營(yíng)
財務(wù)定位/ 發(fā)展戰略
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標桿分析
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財務(wù)能力成熟度評估
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財務(wù)組織/管控模式設計
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財務(wù)人員能力評估及發(fā)展策略
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財務(wù)轉型戰略規劃
企業(yè)績(jì)效管理
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關(guān)鍵績(jì)效指標及管理報告設計
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全面預算管理
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成本管理（作業(yè)成本法、標準成本）
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財務(wù)績(jì)效改善（營(yíng)運資本優(yōu)化、收入/毛利改善、成本/費用優(yōu)化）
卓越財務(wù)運營(yíng)
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端到端業(yè)務(wù)流程再造
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共享服務(wù)全生命周期服務(wù)
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會(huì )計制度/流程標準化
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財務(wù)報告體系優(yōu)化
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稅務(wù)流程優(yōu)化
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資金運營(yíng)管理
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