信永中和成功協(xié)助東風(fēng)有限財務(wù)數字化項目上線(xiàn)

       信永中和作為項目總協(xié)調人（PMO），在整個(gè)項目中擔當領(lǐng)航員的角色，承擔項目總體管控、業(yè)務(wù)需求分析、總體方案設計、系統選型、實(shí)施監控、用戶(hù)驗收等關(guān)鍵工作。Tagetik合并系統團隊、SAP數據倉庫團隊、德勤稅務(wù)系統團隊、財務(wù)審計團隊安永華明等超過(guò)百人顧問(wèn)團隊也參與了項目實(shí)施。

       2月22日，東風(fēng)有限領(lǐng)航計劃2.0項目一期上線(xiàn)儀式在武漢召開(kāi)。東風(fēng)集團黨委常委、副總裁、總會(huì )計師喬陽(yáng)，日產(chǎn)汽車(chē)公司副總裁馬智欣，東風(fēng)有限總裁內田誠、副總裁丁紹斌、李軍、財務(wù)總監李智光、IS總部長(cháng)的場(chǎng)保信出席上線(xiàn)儀式；信永中和集團總裁葉韶勛、德勤、安永、TAGETIK等機構負責項目管理實(shí)施核心團隊一并出席上線(xiàn)儀式并聽(tīng)取了匯報。 
   

       信永中和作為項目總協(xié)調人（PMO），在整個(gè)項目中擔當領(lǐng)航員的角色，承擔項目總體管控、業(yè)務(wù)需求分析、總體方案設計、系統選型、實(shí)施監控、用戶(hù)驗收等關(guān)鍵工作。Tagetik合并系統團隊、SAP數據倉庫團隊、德勤稅務(wù)系統團隊、財務(wù)審計團隊安永華明等超過(guò)百人顧問(wèn)團隊也參與了項目實(shí)施。

       2月22日，東風(fēng)有限領(lǐng)航計劃2.0項目一期上線(xiàn)儀式在武漢召開(kāi)。東風(fēng)集團黨委常委、副總裁、總會(huì )計師喬陽(yáng)，日產(chǎn)汽車(chē)公司副總裁馬智欣，東風(fēng)有限總裁內田誠、副總裁丁紹斌、李軍、財務(wù)總監李智光、IS總部長(cháng)的場(chǎng)保信出席上線(xiàn)儀式；信永中和集團總裁葉韶勛、德勤、安永、TAGETIK等機構負責項目管理實(shí)施核心團隊一并出席上線(xiàn)儀式并聽(tīng)取了匯報。

       領(lǐng)航計劃2.0一期項目是一個(gè)“行業(yè)標桿、國內領(lǐng)先、國際一流“的財務(wù)管理平臺，充分體現“平臺一體化、流程自動(dòng)化、業(yè)務(wù)規范化、規則標準化、管理精細化“的要求，實(shí)現“全級次統一會(huì )計語(yǔ)言、一鍵式扁平合并、發(fā)票憑證級關(guān)聯(lián)交易對賬、財稅一體化平臺、全模塊稅務(wù)管理系統、業(yè)內多項創(chuàng )新先進(jìn)技術(shù)大融合“等諸多亮點(diǎn)與方案。

       信永中和東風(fēng)有限領(lǐng)航2.0 項目，是繼中糧集團財務(wù)管控平臺后的又一個(gè)里程碑項目。該項目涉及企業(yè)387個(gè)報表主體，目標定位高，涉及內容廣，協(xié)調主體多，技術(shù)難度大等，信永中和IT咨詢(xún)團隊以其高效的組織能力，精湛的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、豐富的項目經(jīng)驗，克服諸多困難，確保項目順利完成。東風(fēng)集團、日產(chǎn)集團、東風(fēng)有限領(lǐng)導對信永中和IT咨詢(xún)團隊在“領(lǐng)航計劃2.0”項目中的突出組織能力、專(zhuān)業(yè)能力和經(jīng)驗、敬業(yè)精神等給予高度評價(jià)和贊賞，對信永中和在IT咨詢(xún)服務(wù)能力方面有了全新的認識和評價(jià)，也希望有更多的合作機會(huì )。