信永中和攜手CFO發(fā)展研究中心召開(kāi)數智化企業(yè)領(lǐng)導力私董會(huì )

       2021年6月18日，信永中和集團、CFO發(fā)展研究中心、金蝶集團聯(lián)袂舉辦的數智化企業(yè)領(lǐng)導力私董會(huì )，在信永中和集團北京匯亞大廈辦公區召開(kāi)，共有49位上市公司CFO、大型國企總會(huì )計師、民企財務(wù)總監參加了本次活動(dòng)。信永中和集團董事長(cháng)張克先生致歡迎辭,信永中和集團總裁葉韶勛先生、合伙人崔西福先生、周峰先生，金蝶副總裁尚惠紅女士，以及中國首席財務(wù)官研究院院長(cháng)張占魁先生等就財務(wù)數智化及領(lǐng)導力相關(guān)話(huà)題展開(kāi)討論。會(huì )議由CFO發(fā)展研究中心郭良川先生主持。

      張克董事長(cháng)表示，企業(yè)數字化浪潮勢不可擋，它將使產(chǎn)業(yè)形態(tài)、作業(yè)模式、傳統管理架構產(chǎn)生巨大，甚至是顛覆性的改變，過(guò)去講求更加有序，而現在則是解構和重構，這是我們需要認清和把握的一個(gè)本質(zhì)。財務(wù)管理者需要與信息專(zhuān)家和管理咨詢(xún)專(zhuān)家打交道，需要更廣泛地了解產(chǎn)業(yè)鏈以及數字化、信息化給公司架構帶來(lái)的變化，這也對財務(wù)管理者的協(xié)調組織能力也提出了更高的挑戰。以此同時(shí)，數字化服務(wù)能力也將成為會(huì )計師行業(yè)高端品牌的能力標志，信永中和的財智時(shí)代正在到來(lái)！數字賦能戰略、共享作業(yè)模式轉型、財智復合型高端人才團隊的儲備等，已成為信永中和在數字賦能領(lǐng)域的基礎資源投入，也已成為驅動(dòng)信永中和在財稅、審計、咨詢(xún)等領(lǐng)域的應用研發(fā)、服務(wù)創(chuàng )新和業(yè)務(wù)發(fā)展的核心動(dòng)力。毋庸置疑，信永中和也將持續地為中國企業(yè)在數字化轉型和在全球發(fā)展過(guò)程中，輸出更加專(zhuān)業(yè)的賦能能量，提供保駕護航能力。 

      葉韶勛總就“構建一流數智化轉型服務(wù)體系和能力”做了演講。他指出，黨的十九大提出要培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。一流企業(yè)必須要有一流管理，一流管理必須要數字化技術(shù)支撐。企業(yè)數字化轉型，對專(zhuān)業(yè)服務(wù)機構是一次巨大機會(huì )，更是挑戰。我們應該建設數字化的“金剛鉆”，幫助企業(yè)管理轉型。 

      作為一家大型綜合性專(zhuān)業(yè)服務(wù)機構，參與數字化轉型服務(wù)，具有不可替代的優(yōu)勢。專(zhuān)業(yè)知識：會(huì )計、財務(wù)、資金、預算、考核、稅務(wù)、審計、投融資、并購、風(fēng)險；貼近客戶(hù)：接觸了解大量不同類(lèi)型企業(yè)財務(wù)數字化需求、場(chǎng)景；一體化優(yōu)勢：信永中和能確定戰略、確保投入、協(xié)同內部資源，構建數字化產(chǎn)品數字化服務(wù)體系、團隊。

      經(jīng)過(guò)多年轉型與建設，信永中和已是一家具備審計、稅務(wù)、管理咨詢(xún)、工程管理及數字技術(shù)服務(wù)的綜合性大型專(zhuān)業(yè)服務(wù)機構。在數字化時(shí)代，將繼續以客戶(hù)需求為導向，緊跟技術(shù)進(jìn)步，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，有序、有重點(diǎn)推進(jìn)數字化轉型服務(wù)能力體系建設。

      信永中和集團第五個(gè)五年規劃吹響了新一輪數字化轉型的沖鋒號，向數字平臺、數字產(chǎn)品、解決方案進(jìn)軍，加大投入，面向應用，研發(fā)一批涉及財稅管理數字化產(chǎn)品、解決方案、平臺，打造一支過(guò)硬的數字化服務(wù)研發(fā)和交付軍團。目前，信永中和已初步建成集研發(fā)、市場(chǎng)、咨詢(xún)、交付為一體的業(yè)務(wù)專(zhuān)家+IT專(zhuān)家協(xié)同的數字化服務(wù)體系、能力和團隊。我們成立集團研發(fā)創(chuàng )新管理委員會(huì )、數字化創(chuàng )新中心、財務(wù)數字化部、IT咨詢(xún)部、IT審計部、大數據部以及各板塊專(zhuān)家團隊、數字化咨詢(xún)團隊；我們完成了包括中糧集團、東風(fēng)股份、上汽集團、中旅集團、首鋼集團等一批大中型財務(wù)數字化服務(wù)項目，得到客戶(hù)高度認可。

      崔西?？傄浴翱匆?jiàn)”為題進(jìn)行了精彩分享。在他看來(lái)，財務(wù)數字化首先解決的是透明度度問(wèn)題，以滿(mǎn)足決策、管理、運營(yíng)需要；財務(wù)數字化要適配公司數字化戰略及業(yè)務(wù)數字化進(jìn)程，財務(wù)職能首先是價(jià)值的評價(jià)者和衡量者，隨著(zhù)財務(wù)數字化進(jìn)展，一定會(huì )在當下以股東等外部利益相關(guān)者視角的財務(wù)報告體系基礎上，以管理層為角度的核算體系日益豐富。財務(wù)數字化始于業(yè)務(wù)數字化，其中最大的挑戰是如何獲取可靠的數字，所以要以目標和結果建立、優(yōu)化好流程，做好前端的標準化及數據治理工作，讓流程的管道中流淌出高質(zhì)量的數據；財務(wù)數字化能夠提高財務(wù)處理端的效率及協(xié)助到提高業(yè)務(wù)效率，促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(cháng)及風(fēng)控智能化，這需要把專(zhuān)家經(jīng)驗提煉為模型，以數據形成算法，以數據可視化“看見(jiàn)”。值得一提的是，財務(wù)數字化解決的是運營(yíng)效率及運營(yíng)效果問(wèn)題，而創(chuàng )新和第二曲線(xiàn)的事情，則依賴(lài)于企業(yè)家精神。

      信永中和作為國內大型的專(zhuān)業(yè)服務(wù)機構，懂財務(wù)，知業(yè)務(wù)，在管理會(huì )計報表設計、流程標準化、數據治理、專(zhuān)家經(jīng)驗模型、數據分析及數據可視化等領(lǐng)域具備領(lǐng)先優(yōu)勢，也愿與大家在財務(wù)數字化的道路上一同前行。 

      周峰總則為參會(huì )嘉賓做了“專(zhuān)家知識體系的數字化應用”的主題分享。他表示，數字化轉型不是模糊的技術(shù)與業(yè)務(wù)之間的界限，而是使用新技術(shù)重新為客戶(hù)提供價(jià)值，把技術(shù)和專(zhuān)家經(jīng)驗完全融合入業(yè)務(wù)。

      信永中和作為大型綜合性專(zhuān)業(yè)服務(wù)機構，已經(jīng)從專(zhuān)家團隊的服務(wù)模式向為客戶(hù)提供專(zhuān)家知識為載體的產(chǎn)品服務(wù)模式過(guò)渡。已經(jīng)形成了“對內數字化管理、交付平臺，對外數字化產(chǎn)品解決方案”雙管齊下的數字化轉型戰略。信永中和集團已研發(fā)出近12類(lèi)RPA效率工具，30多個(gè)可交付的數字化產(chǎn)品和解決方案，以及累計1000+行業(yè)相關(guān)數據分析模型，為企業(yè)提供在決策支持、資金資產(chǎn)管理、稅務(wù)風(fēng)險管控、財務(wù)流程與風(fēng)險、效率提升等領(lǐng)域的多應用場(chǎng)景實(shí)施服務(wù)。周峰先生現場(chǎng)也給與會(huì )介紹了包括資金風(fēng)險即時(shí)監控系統、舞弊識別工具、費用管理系統、企業(yè)稅務(wù)健康評估，流程挖掘等多個(gè)數字化產(chǎn)品和解決方案。

      進(jìn)入數智時(shí)代，信永中和將“立足當下，創(chuàng )造未來(lái)”，以企業(yè)需求為導向，推動(dòng)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的應用模型研發(fā)和服務(wù)落地，凝聚數據、模型、場(chǎng)景和應用，為企業(yè)聚能和產(chǎn)業(yè)繁榮獻力獻策。