“新經(jīng)濟：創(chuàng )新 · 變革 · 共享“ ——信永中和集團2021年度高級及以上人員培訓圓滿(mǎn)完成

       2021年6月21日——6月25日，信永中和2021年度“新經(jīng)濟：創(chuàng )新·變革·共享“高級及以上人員培訓圓滿(mǎn)完成。為保障員工身體健康 ，配合疫情防控要求，本次培訓采用集中直播、多點(diǎn)直播、錄播回放等多種形式，總部及26家分部、西安共享中心同時(shí)通過(guò)直播順利完成此次培訓。

       本次培訓首先由合伙人唐炫對2021年度的培訓計劃、培訓重點(diǎn)工作及本次培訓主題進(jìn)行了介紹。在本財年集團上線(xiàn)了新的信息化培訓平臺，功能更強大、培訓方式更靈活，可以支撐全集團線(xiàn)上線(xiàn)下的培訓需求；進(jìn)一步強化合伙人培訓，及時(shí)關(guān)注宏觀(guān)形勢和前沿技術(shù)，增強全局觀(guān)及創(chuàng )新思維，保障集團戰略轉型的穩步推進(jìn)；完善分級分類(lèi)分模塊的課程體系及新員工的培訓體系，持續加強對新員工的培訓。數字化戰略是集團“五五規劃”的核心戰略之一，為應對新經(jīng)濟下的數字化轉型及新商業(yè)模式的挑戰，集團安排了本次主題的培訓。

       6月21日上午，廈門(mén)國家會(huì )計學(xué)院院長(cháng)黃世忠教授帶來(lái)了《新經(jīng)濟新模式新會(huì )計》的主題課程。新經(jīng)濟高度重視信息技術(shù)進(jìn)步和商業(yè)模式創(chuàng )新，課程從環(huán)境保護及社會(huì )責任和公司治理（ESG）、信息通信技術(shù)（ICT）、商業(yè)模式創(chuàng )新（BMI）、公眾期望差距（PEG）、嚴厲的監管環(huán)境（SRE）等五個(gè)方面闡述了對會(huì )計審計帶來(lái)的影響及機遇，并用具體的審計失敗案例分析了舞弊風(fēng)險的識別和應對，同時(shí)展示了廈門(mén)國家會(huì )計學(xué)院依托于大數據技術(shù)在財務(wù)舞弊識別方面的最新研究成果，對未來(lái)審計工作如何運用新技術(shù)識別舞弊風(fēng)險等方面提供了有力的參考。新經(jīng)濟呼喚新會(huì )計，黃院長(cháng)的授課給現場(chǎng)的合伙人、經(jīng)理們帶來(lái)了很多新的啟發(fā)和新的思考，3個(gè)小時(shí)的分享讓大家受益匪淺、贊不絕口。

       6月21日下午，中國人民大學(xué)黨委常委、副校長(cháng)劉元春教授為我們帶來(lái)課程《十四五規劃對宏觀(guān)經(jīng)濟的影響》。劉校長(cháng)將十四五規劃綱要中涉及到的重點(diǎn)內容進(jìn)行了詳細的闡述，例如：對數字化的首次提出；積極應對人口老齡化國家戰略；“鄉村振興”與“新型城鎮化”建設并駕齊驅的理念等；并就政府工作報告中總理總結的十四五規劃的九項核心任務(wù)進(jìn)行了講解，為我們系統性的分析了中國經(jīng)濟發(fā)展的未來(lái)趨勢，受到了現場(chǎng)以及直播間的參訓人員一致好評。

       6月22日上午，合伙人張雷、崔西福分別為我們帶來(lái)《法治與企業(yè)管理》、和《跟隨變化之道：故事和邏輯》的主題課程。張雷從理性是一種認知狀態(tài)、是人類(lèi)思考分析世界的態(tài)度為基礎，闡述了法治與企業(yè)管理的關(guān)系；崔西福通過(guò)三個(gè)故事讓我們了解了人類(lèi)的認知陷阱、線(xiàn)性思維，只有反復的尋找元點(diǎn)、組合創(chuàng )新才能推動(dòng)科技發(fā)展；突破傳統思維框架，才會(huì )適應快速變化的環(huán)境，才能爬出“洞穴”，這也是創(chuàng )新、變革的邏輯。

       6月22日下午，北大、清華總裁研修班特約講師張美娟老師帶來(lái)了以《高效溝通實(shí)戰訓練》為主題的互動(dòng)式培訓。張老師通過(guò)溝通心理學(xué)的基礎、如何管理情緒以及DISC人格分類(lèi)闡述了不同類(lèi)型的人在溝通時(shí)的特點(diǎn)和優(yōu)劣勢，通過(guò)輕松幽默的互動(dòng)形式，生動(dòng)有趣的課堂案例，讓我們深入的理解了與外部客戶(hù)、內部上下級溝通時(shí)的角度和切入點(diǎn)。張老師詼諧的教學(xué)風(fēng)格、輕松的課堂氛圍、緊湊的課程節奏使參訓人員參與感提升，獲益良多。

       6月23日至6月25日，審計板塊組織了高級及以上人員專(zhuān)業(yè)公共課、合伙人專(zhuān)業(yè)課以及總監、經(jīng)理專(zhuān)業(yè)課三項分級培訓。本次培訓以進(jìn)一步增強合伙人和經(jīng)理誠信和風(fēng)險意識、提升專(zhuān)業(yè)勝任能力、培養全體員工的學(xué)習和創(chuàng )新意識、引導全體員工勤勉盡責和加強執行力為主線(xiàn)，推動(dòng)信永中和審計板塊逐步由傳統型組織向創(chuàng )新型組織、成長(cháng)型組織和學(xué)習型組織轉型。

       6月23日、24日，審計板塊高級及以上大課圍繞審計變革（含數字化）、審計風(fēng)險與質(zhì)量管理、職業(yè)道德等方面展開(kāi)。受審計執委會(huì )主席譚小青的委托，主任會(huì )計師顏凡清代表審計執委會(huì )開(kāi)篇就五五規劃實(shí)施進(jìn)展情況以及培訓工作新舉措和新要求做了簡(jiǎn)要介紹；審計合伙人宋振玲就審計組織及作業(yè)模式變革最新進(jìn)展及未來(lái)重點(diǎn)突破方向、審計技術(shù)標準化建設進(jìn)展及落實(shí)要求做了詳細的講解；審計合伙人孟祥軍分享了金融工具估值專(zhuān)家中臺建設的背景、概況和最新實(shí)踐；質(zhì)量管理合伙人王仁平結合處罰案例剖析了舞弊風(fēng)險及其應對；為了促進(jìn)各級執業(yè)人員對財政部、中注協(xié)新頒布的新質(zhì)量管理準則和新職業(yè)道德守則的更好理解和遵循，進(jìn)一步提高大家對完善事務(wù)所質(zhì)量管理和職業(yè)道德體系的重要性的認識水平，審計板塊邀請中注協(xié)專(zhuān)家就新質(zhì)量管理準則和新職業(yè)道德守則進(jìn)行了深入解讀。

       6月25日上午，審計板塊合伙人專(zhuān)業(yè)課重點(diǎn)聚焦證券服務(wù)業(yè)務(wù)法律責任和審計的未來(lái)這兩個(gè)當下最為合伙人關(guān)切和思考的主題。合伙人顏凡清結合近年來(lái)典型的司法案例，對相關(guān)法理進(jìn)行了梳理，探討了新形勢下會(huì )計師事務(wù)所證券業(yè)務(wù)民事責任，并提出了六點(diǎn)啟示。隨后，顏凡清就未來(lái)數字化審計的外延和內涵及智能審計平臺進(jìn)行了詳細解讀。兩個(gè)主題緊密銜接，促進(jìn)全體審計合伙人提高法律責任意識、風(fēng)險和誠信意識、加強業(yè)務(wù)承接階段的高風(fēng)險客戶(hù)和業(yè)務(wù)識別和評價(jià)、客戶(hù)管理層誠信評價(jià)和舞弊風(fēng)險評價(jià)、嚴把風(fēng)險入口關(guān)，提高專(zhuān)業(yè)勝任能力、重視項目執行過(guò)程中的質(zhì)量管理和舞弊風(fēng)險應對，以及提升對未來(lái)審計數字化轉型目標和路徑的理解。

       6月25日下午，審計板塊總監、經(jīng)理專(zhuān)業(yè)課圍繞項目管理、審計質(zhì)量與風(fēng)險展開(kāi)。審計經(jīng)理黃婷婷結合項目實(shí)踐，分享了創(chuàng )新的項目管理；合伙人王仁平聚焦審計質(zhì)量管理和風(fēng)險控制進(jìn)行深度講解。

       此次培訓緊密?chē)@“新經(jīng)濟：創(chuàng )新·變革·共享”的主題展開(kāi)，讓我們更加全面、深入地了解到環(huán)境的變化、技術(shù)的創(chuàng )新使集團的戰略轉型勢在必行。在十四五規劃的開(kāi)局之年，我們更應擁抱新技術(shù)變革、轉變思路，積極探索新的組織模式、作業(yè)模式和管理模式，防范風(fēng)險、提升質(zhì)量和效率為使命擔當，才能最終實(shí)現集團“五五規劃”的目標，使信永中和從一個(gè)傳統的專(zhuān)業(yè)服務(wù)機構逐步轉變成一個(gè)以科技引領(lǐng)發(fā)展的新型專(zhuān)業(yè)服務(wù)機構。