為集團變革創(chuàng )新做出新貢獻：2021年度羅建平創(chuàng )新進(jìn)步獎獲獎感言選登

       在近日舉行的信用中和集團2021年度羅建平創(chuàng )新進(jìn)步獎頒獎大會(huì )上，一二三等獎獲獎代表：北京工程造價(jià)綜合管理部馮章斌、北京總部稅務(wù)部崔宏偉、北京審計國際一部王夢(mèng)晗分別發(fā)言。他們的發(fā)言不僅情真意切，而且結合自身實(shí)際，談到了創(chuàng )新在具體工作的落地實(shí)踐和感受感悟，在集團全員中引起很大反響。特選登如下：

為集團的變革創(chuàng )新、提質(zhì)增效貢獻綿薄之力

發(fā)言人：馮章斌

一等獎獲得者代表，北京工程造價(jià)綜合管理部

獲獎項目（個(gè)人）：造價(jià)結決算審計RPA效率輔助工具

       一年一屆的“羅建平創(chuàng )新進(jìn)步獎”，讓我們感受到集團在技術(shù)創(chuàng )新、管理變更、合理化建議方面的密切關(guān)注與積極推動(dòng)。這體現了集團在堅持獨立自主、堅持開(kāi)拓創(chuàng )新方面的決心與堅定不移的前進(jìn)步伐；詮釋了信永中和尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造的方針。

       該獎項的授予，是集團對我們的褒獎，更是對我們的鞭策。我們將以此為新的起點(diǎn)，以更加積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的姿態(tài)，投入到信永中和的發(fā)展與建設中去，為集團的變革創(chuàng )新、提質(zhì)增效貢獻綿薄之力。

       作為一名軟件從業(yè)者，我深知需求調研、需求分析、功能設計等在軟件開(kāi)發(fā)程中的重要性、以及行業(yè)需求的重要性。脫離了行業(yè)需求的軟件，猶如無(wú)源之水、無(wú)根之木。而信永中和良好的創(chuàng )新環(huán)境，積極健康的創(chuàng )新機制，以及豐富的軟件需求正好為我們提供了一個(gè)充分發(fā)揮所長(cháng)、展現自我的舞臺。

       我將充分發(fā)揮軟件技術(shù)背景優(yōu)勢，以提質(zhì)增效、變革創(chuàng )新為目標，深挖業(yè)務(wù)痛點(diǎn)、發(fā)掘關(guān)鍵需求，協(xié)助工程管理板塊業(yè)務(wù)人員將想法快速轉換為軟件，推動(dòng)板塊的信息化建設與發(fā)展。

與數智俱進(jìn)，信未來(lái)可期

發(fā)言人：崔宏偉

二等獎獲得者代表，北京總部稅務(wù)部

獲獎項目（團隊）：財務(wù)賬單流程優(yōu)化

       賬單出具一般是一項業(yè)務(wù)完成后，同客戶(hù)確定收費金額的一個(gè)環(huán)節，這項工作聽(tīng)似簡(jiǎn)單，實(shí)則個(gè)性化需求突出。根據我們日常工作中了解到的情況，國企、央企、民企、外企等不同類(lèi)型的客戶(hù)，對賬單中的內容要求不同。一項服務(wù)、多項服務(wù)、是否有代墊費用、是否加收稅款等不同情況下需要列示各項費用明細，外資客戶(hù)則要求提供英文賬單，而原來(lái)的賬單系統并不能滿(mǎn)足上述不同客戶(hù)的各類(lèi)需求。

       稅務(wù)一部的主要業(yè)務(wù)是提供會(huì )計外包和稅務(wù)合規申報服務(wù)。上百個(gè)項目每月記賬、報稅完成后，大家可以想象一下我們的賬單出具數量和頻次。鑒于此，我們開(kāi)始思考是否可以借助技術(shù)手段，在既能滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性化需求的同時(shí)，也能提高我們自身的工作效率。在同IT部門(mén)深入討論后，聯(lián)合財務(wù)部門(mén)，我們一起投入研發(fā)了這樣一個(gè)“賬單改進(jìn)系統”。

       新賬單系統的成果主要表現在以下四個(gè)方面：

       1、賬單無(wú)紙化。賬單的開(kāi)具、提交、審批、蓋章均可在信天游系統中一站式完成，可直接下載發(fā)送，節省了打印、蓋章、掃描的時(shí)間，工作效率顯著(zhù)提升。 

       2、降低郵寄成本?，F在越來(lái)越多的客戶(hù)接受加蓋電子財務(wù)章的電子賬單，相較于線(xiàn)下賬單申請蓋章并郵寄給客戶(hù)，大大降低了郵寄成本。 

       3、滿(mǎn)足國際化發(fā)展需求。新賬單系統可以提供中英文兩種賬單模板，可以為外資客戶(hù)直接出具英文賬單。

       4、對賬單格式進(jìn)行了規范調整，整體美觀(guān)度、專(zhuān)業(yè)度均有提升。

       建立創(chuàng )新型國家是我國有效應對未來(lái)國際競爭的重大戰略選擇，創(chuàng )新是企業(yè)生存與發(fā)展的根本和靈魂。在集團的引領(lǐng)下，信永中和的數智化轉型規劃在整個(gè)集團內影響越來(lái)越大，大家都開(kāi)始有意識地積極思考，如何利用技術(shù)手段提高工作效率、提高服務(wù)水平，我們的這種思考和想法也得到了集團的大力支持，像我們這個(gè)小小的賬單改進(jìn)系統，能得到集團的認可，就是一個(gè)很強有力的實(shí)證。

       集團在對創(chuàng )新的鼓勵上，不僅僅關(guān)注大的項目推進(jìn)，也不會(huì )遺漏能切實(shí)推進(jìn)內部工作流程效率的小工具的研發(fā)創(chuàng )新。我們相信，在張總的帶領(lǐng)下、在各位領(lǐng)導的指導下、在集團各部門(mén)的支持下，我們同心同德，守正創(chuàng )新，信永中和的數智化轉型必將結出豐碩的成果。

每個(gè)項目都少不了辛勤勞作的小蜜蜂

發(fā)言人：王夢(mèng)晗

三等獎獲得者代表，北京審計國際一部

獲獎項目（個(gè)人）：?jiǎn)T工日常工作活動(dòng)常見(jiàn)問(wèn)題指引手冊

       此次本人作為第二屆羅建平創(chuàng )新進(jìn)步獎獲獎代表，在此發(fā)表獲獎感言。我認為一個(gè)普通的員工，在對工作有足夠的情結的同時(shí)，又能懷有樂(lè )于與同伴一同前進(jìn)的愿景才會(huì )參與到這個(gè)活動(dòng)中來(lái)。所以我為全部為本次評獎活動(dòng)投稿的同事點(diǎn)贊。

       “堅持變革創(chuàng )新，推進(jìn)健康發(fā)展”，字面簡(jiǎn)約，恰恰是不簡(jiǎn)單的一件事，需要理論聯(lián)系實(shí)際，尋找共性、兼顧個(gè)性。我本次提出的合理化建設提案是“員工日常工作活動(dòng)常見(jiàn)問(wèn)題指引手冊”，我提出此項的動(dòng)機是，能讓更多在變革、創(chuàng )新中的成果更便利、直觀(guān)的執行落地，使得程序化、效率化的變革結果能夠以最直觀(guān)、效率的方式滲透到各個(gè)環(huán)節。

       細節決定成敗，無(wú)論是從業(yè)務(wù)上審計程序標準化，還是到每一個(gè)員工都要做的日常工作，為了使每一個(gè)控制點(diǎn)都非?？b密，各個(gè)部門(mén)都在優(yōu)化工作方式、流程；為了讓每一個(gè)員工發(fā)揮自己的能力，會(huì )調整人員的工作職能；研發(fā)部門(mén)則是在不斷升級管理系統、作業(yè)系統乃至更多平臺、中心的功能。

       那么，每一個(gè)項目的完成、每一個(gè)環(huán)節的運作、需要大家齊心協(xié)力，少不了項目組成員在現場(chǎng)的工作、少不了每一封函證的收發(fā)、少不了每一份報告的裝訂、少不了信永小蜜蜂們的吃住行、更少不了帶著(zhù)信念的那一方紅章。很多年前山本晃先生的一句話(huà)讓我覺(jué)得這些工作都不是小事，他說(shuō)，“我們最終呈現給報告使用者的就是那一本報告，所以每一個(gè)環(huán)節都不能有任何疏忽，報告的使用者在使用報告時(shí)，對咱們是信任的！”。

       一份“小冊子”不僅能讓工作流程更加標準化，日常工作活動(dòng)順暢，更能使各個(gè)環(huán)節部門(mén)減少重復性回答、對應的工作，同時(shí)更容易找到不完美的控制點(diǎn)。工作導航部分，能夠讓同事們將變革創(chuàng )新的工具使用起來(lái)。

       只見(jiàn)果而不見(jiàn)花，缺少了一種絢爛的活力，所以我由衷感謝活動(dòng)的發(fā)起者、組織者，使得員工能夠有一個(gè)平臺更好發(fā)揮主觀(guān)意識，能分享經(jīng)驗成果，達到共同進(jìn)步的效果；只見(jiàn)花而不見(jiàn)果，是一種徒勞，有了果實(shí)而無(wú)人品味更是一種奢侈的浪費。信永中和集團像一棵巨大的四季之樹(shù)，有一些枝丫已經(jīng)碩果累累，有一些果子還在由青變紅，還有辛勤勞作的小蜜蜂們。讓我們共同感受這甘之如飴。